2016年度总结会议

     喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，教训帮助成长，不知不觉间，四维公司家人们已经一起走过了1年。2016年已经接近尾声，2017年已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，在公司的会议室召开“公司2016年年终总结大会”。

      本次会议由雷庆明总经理主持，会议内容分为四个环节：1、总结2016年总公司和阜阳分公司的咨询业务情况和报告书报告表编制情况。2、全体员工座谈会，畅所欲言，互相交流学习心得。3、表彰优秀员工，颁奖，发奖金鼓励。4、提出2017年的发展思路和计划。

     第一个环节中，雷总总结了2016合肥总公司和阜阳分公司的业务成绩和报告编制情况，肯定了这一年内全体员工的付出和成绩同时也指出了一些不足的地方。指出了：1、市场业务员业绩差别很大2、项目资金回笼不理想，3、内部三级审核制度执行不到位，4、内部技术水平不平衡，5、档案管理缺口大等问题。

第二个环节中，同事们像家人一样叫哥哥称姐姐，畅所欲言，有的提出感谢，有的发表感想，也有的指出不足，其乐融融。增进了同事们之间的感情。

第三个环节中，优秀员工得到了表彰，并且领导为他们颁奖，并拍照留念。优秀员工为我们树立了榜样，使我们工作学习有了方向。

第四个环节中，孙总提出了公司的“五个年”计划。

1、规范年：内设机构规范，拓展事业部，完善制度管理。

2、文化建设年：发扬四维精神，传播企业文化，搞好合作关系，树立良好形象。

3、业务拓展年：依靠环评的平台，向污染治理和环保管家业务拓展。

4、人才孵化年：广招人才，专业培养。

5、资源整合年：整合资源，优化配置，告别“一个人战斗”，做出“1+1大于2”的效果。

     下午的会议开的很圆满，也很成功。雷总的总结使我们看到了过去的成功，孙总的发展思路使我们每一个人都能感受到公司的前景大好，更加坚定了我们每个人的信心。成绩只代表过去，2017年我们又站在了新的起跑线上将迎接新的挑战，要铭记企业文化，团结一心，共同努力，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！

优秀员工得到了表彰和鼓励