为了加强员工的专业技能，扶正员工工作中问题的误区，解决工作中的疑难问题，安徽省四维环境工程有限公司于2017年4月7日下午在公司的会议室举行了一场生态规划专题培训会。本次培训会特邀省环境科学研究院生态所王晓辉所长。公司雷总，彭总以及全体技术部成员和部分在公司的业务员参加了本次培训。

     会上王所长主要是对生态导则进行了阐述和讲解，列举了很多案例，就案例进行分析。并强调了八个点的内容：第一、特殊生态敏感区，重要生态敏感区的划分。第二、评价工作等级的划分。第三、评价工作范围的划分。第四、工程分析，强调了分析不同的施工方式，施工布置图，施工管理，施工时序。第五、现状调查，着重讲述了区域背景调查、生态问题识别。第六、影响评价。第七、生态制图。第八、评价方法，强调以图示方式表达评价结果。

     会后，还留有时间，各个环评技术室的员工就自己工作中遇到的问题，虚心向王所长请教，王所长对提出的问题一一作出解答。

     此次培训会，员工们会上认真听讲，积极提出问题，反响很好，帮助解决了工作中遇到的很多问题，增长了很多知识，提升了员工的专业技能。更是体现了四维公司“以人才谋发展，以文化树形象，以创新注活力，致力于技术进步与人才培养共赢”的企业文化。