为了增强工作的计划性，及时总结经验，加强指导，进一步提高工作效率，安徽省四维环境工程有限公司一直以来都实行例会制度。2017年5月5日在公司会议室召开四月份总结例会，公司领导雷总，彭总以及各部门人员参加了本次会议。

本次例会就当前工作进展情况，作出了六条工作内容:

一、公司为了拓展业务，扩大规模，四月份共招聘五位员工。新入职员工会上自我介绍，大家互相认识，方便以后更好的交流工作。

二、技术部一室组长刘仲，二室组长尚婧婧就本室的项目情况作出了详细的汇报。

三、办公室王主任就人员档案管理、人员招聘、三级考核制度作出了汇报，并对行政后勤管理提出了一些问题，并对问题作出相应的要求。

四、资质室，档案室，和财务部分别汇报了四月份的工作量，并作出了下一步的工作计划。

五、雷总对于各部门的回报情况作出了五点要求和提醒。

1、就人员档案管理这块要求大家积极配合，自觉做好后勤卫生管理。

2、雷总就自己谈项目的经验传授给市场部，列举公司的榜样员工，不辞辛劳节假日不放假，工作到深夜三四点，准时的提交报告。列举身边的榜样更好的激励大家。

3、对于全省各地市的一次公示、二次公示受理以及公共参与办法的要求不同，计划统一统计全省各地市的要求，方便以后的公示及公参，提高工作效率。

4、要求各个员工端正工作态度，熟悉好工作流程，提高工作效率。并列举委托书盖章和报批本子盖章可以同时进行的例子，避免再次邮寄或者再次出差跑路，节省了时间。

5、强调了新员工转正问题，必须经过考核。

六、技术部人员陈泽夏、陈志豪、董雪云就上周上会的项目进行了汇报，提出了遇到的问题，以及专家给出的意见。

通过本次例会，我相信在各领导的带领下，以及大家自我的督促，会使以后的工作更加轻松、高效、出成果！