2017年8月21日上午9:00，在公司会议室召开一周一调度的周例会。雷总主持会议，公司领导孙总、雷总等领导以及全体技术人员参加了本次会议。

此次调度会议孙总高度重视，亲自到会听取汇报并做重要讲话。孙总高屋建瓴地分析了当前环评行业新形势， 一是积极应对环保部重新出台的分类管理名录政策以及环评资质管理新动向，结合四维公司的现状作出精准定位。孙总的讲话给四维的员工吃了一颗定心丸，为四维的发展指明了方向。二是四维的员工适应新形势要有高标准严要求，尤其是从技术上要不断的提升自己，才能适应行业政策变化。三是工作中要端正工作态度，提高工作效率，找准工作定位。

就进一步推进项目，按照雷总要求，与会环评技术员各自汇报分类项目即将调整的项目进度、重大项目进度和新承接项目，网络管理员统计汇报本月各个技术室提供的新闻素材情况。之后雷总对查看现场使用的现场勘察表签字部分作出了统一的模板。

最后，雷总就项目推进情况作出要求。第一、本月内完成在新的管理名录里有变动的项目，重点提出六安、铜陵、滁州和黄山的项目。第二、对于新接的加油站项目，尽快踏勘现场，规范统一编写版本。第三、再次强调落实好孙总的讲话精神，激励员工努力提升自己，提高服务质量，共创四维明天。