2017年11月27日早上8:30分，安徽省四维环境工程有限公司于公司会议室，举行一周一调度的周例会。本次周例会由孙总主持，公司领导孙总，彭总以及全体技术人员参加了本次会议。

本次会议主要分为两个内容：第一、加油站项目各地市负责人汇报各地市的项目进展情况。第二、重点学习公司最新出台的审核制度和考核办法。

会议首先由孙总对上阶段工作作出了简单的总结，并充分肯定了全体员工上阶段的努力，也指出了工作中存在的不足。之后，技术负责人分别对黄山、池州、巢湖、滁州、宣城、铜陵、芜湖、安庆、六安、淮南、蚌埠、马鞍山、肥西等地市的加油站项目进展情况进行汇报，一并汇报了各自工作中存在的问题。

听取汇报之后孙总总结一下三点：

一是，加油站项目及时和各地市的业主沟通联系，提醒业主把本地市加油站情况向环保局汇报。

二是，工作中遇到的情况要及时反馈，小问题向室主任反应，大问题向公司反应。

三是，充分做好各项工作的协调关系，提高工作的效率。

为了保质保量的完成项目报告，公司一直以来实行“三级审核”制度。会上由余部长，带领大家学习四维公司最新的审核制度。大家细心聆听，并作笔记记录，最新审核制度的学习与实施，使四维公司的审核制度更加完善，审核流程更加简单，审核要求更加合理。